《网商》开篇就打正了旗号向马云等中国网络先驱致敬,是因为整部剧集的故事基本上就根据马云和阿里巴巴近二十年来的成长改编而来,剧集两个主角的出身背景、性格,行事风格和事迹,甚至连名字都很明显与马云、丁磊有一定关联。从剧集来说,《网商》着力表现年代氛围,满满都是怀旧的味道,而主人公在二十年中国网络经济大潮中载浮载沉的经历,全都从艰辛的小处着眼,与他们现在如日中天,叱咤风云的地位形成有趣的对比。也从一个侧面展现出中国近二十年的社会变迁,很有历史人文价值。
《网商》的年代剧格局其实并不那么适合网络,但是从另一个角度而言,作为一部讲述中国网络时代诞生历程的剧,《网商》又是最适合网络的。当剧集片头音乐响起的时候,我恍惚想起了九十年代很经典的一部TVB台庆剧《笑看风云》,从故事主题,年代氛围,人物设定还有他们之间的情感纠葛来看,《网商》走得都是如出一辙的传奇商战路线,但是在细节上又非常贴近于中国这二十年来,普通百姓曾经经历过的一切。而这种来源于生活,忠实于生活,又能从普通人平凡生活中展现伟大的手法,恰恰是《网商》最吸引我的地方。
如今的马云、丁磊俨然已经登堂入室,但是谁曾经想过,他们的成功也是通过自己的双手一点一点打拼而来呢?《网商》最好的地方恰恰在于着力表现的是他们创业初期,处处碰壁,甚至几度无法维系下去,甚至怀疑自己所做的选择的过程。新生事物的诞生,往往最早期会被守旧的人当做是离经叛道,而能够坚持下去的,往往能够获得最终的成功,正如剧集中的方大同、石磊,也正如现实中的马云等等。
《网商》另一点好处,是把中国社会这二十年来的变化,巨细靡遗地还原、再现了出来。网络的诞生和发展太过虚无,而网络人们的生活却是实在的。比如方大同住着的平房小院,比如“中国指南”最初为了获得一单生意,必须方大同亲自出马,一遍又一遍地向客户们推销,遭遇多少白眼,甚至是敲诈;而方大同顶着妻子不理解的压力,也要继续努力,虽然与现实马云的经历并不太符合,却特别典型,正是创业者必经的过程。
从某些角度看上去,果静林其实还很像马云,他的那股韧劲也把方大同这样一个网络弄潮儿诠释得很贴切。而吴启华的儒雅和从容,甚至不那么标准的口音,也把石磊海归的背景表达得很清楚。还有王力饰演的孟向东等等,《网商》中的每一位演员都自带一股九零年代的氛围,非常精准到位。
从网络第一次进入中国,到如今移动互联网络已经成为中国人日常必备的生活方式,二十年时间,说长不长,说短也不短,必须要感谢方大同,或者说是马云这些先驱者们。《网商》不仅仅是在向他们致敬,同样也是带我们笑看那二十年风云变幻,有些道理,却永远不变!
《网商》的故事开端背景选择在极具时代气息的1995年,那一年《劳动法》和《广告法》相继实施,产业调整也迫在眉睫。彼时,距离中国互联网创业潮的启蒙年份1997年还有两年,果静林饰演的方大同(这名字太酷了有木有,R&B唱得太炫了)在传统创业失败后,意外接触到了在当时有点儿神奇,也有点儿不靠谱的Internet……
更“离谱”的是,方大同与同样混得很惨的“队友”石磊(吴启华)竟成立了中国第一家网络公司——中国指南。这在当时的商场创业环境,毫无疑问是个“非死即伤”的选择。实际上,很多人都在Internet的懵懂期选择了创业。
1997-1999年,对于中国互联网创业界而言可谓是“创世纪”。
1997年,全国共有上网计算机29.9万台,上网用户数62万——现在的年轻人一定会张大嘴巴:偶买噶噶噶!
1997年1月,美国麻省理工学院的博士生张朝阳创办了爱特信ITC网站。次年2月,他在中国“克隆”雅虎,推出中文网页目录搜索的软件,名叫“搜狐”。
同年6月,26岁的丁磊设想网民们应有自己的信箱,于是在广州创办网易公司,写出了第一个中文个人主页服务系统和免费邮箱系统。
10月,29岁的软件工程师王志东领导的四通利方获得第一笔风投。次年,四通利方开办新闻频道,并收购北美网站华渊资讯网,网站更名为“新浪网”。
1998年,马化腾成立了深圳市腾讯计算机系统有限公司,那时ICQ很火,QQ默默无名。
1998年,雅虎进军中国,成为1998-1999年连续两年网民网页首选。
1999年,马云在经历两次创业失败后,确定要成立一家为中国中小企业服务的电子商务公司,域名就叫阿里巴巴。
《网商》中果静林饰演的方大同是上面哪一位?很多追剧的朋友很自然地把他当作“马云”。而吴启华饰演的“合伙人”也难说是完全虚构的,马云创业路上必有相似人物或是竞争对手。
有趣的是,阿里巴巴的初衷是做“为中国中小企业服务”的电子商务公司,方大同做的互联网创业公司也是为中小企业服务,如此看,《网商》讲的就是马云先森的创业史。只是,编剧为方大同设置了一位“好兄弟+商业拦路虎”——吴启华饰演的石磊。两位网商在创业路上有难得的真情,但更多是“相爱相杀”,彰显了“商场如战场”和“在商言商”,以及“人不可心术不正”的真谛。
在历经了波澜不惊的创业初期后,果静林与吴启华开始分道扬镳,商战愈演愈烈——两人由合作伙伴逐渐发展成竞争对手。这让《网商》看起来就像是内地版的“创世纪”,方大同总是有着“无限可能”,石磊则尽显“奸商”之所能。
实际上,创业路上怎会只有一只“拦路虎”?王力饰演的孟向东也给方大同制造了很多麻烦。值得一提的是,长相端正的王力把孟向东这个唯利是图、阴险狡诈的小人演绎得很深入,甚至让人不得不思考:生活中的王力会不会跟孟向东这种人沾点边呢?
在追剧过程中,果静林精准、到位的演绎和巨大的气场为我们呈现了个人魅力丝毫不亚于现实版马云的“方大同”,他把马云创业的艰辛和在电子商务事业上的隐忍、坚持、厚积薄发等各个阶段的情绪拿捏得非常准确、传神,与吴启华不可避免的“商战”更是精彩。
实际上,有着“创业过程艰辛,结果也神奇”内核的《网商》,致敬的不只是马云,而是“马云们”……这部剧是对上世纪90年代末第一批互联网创业者的追忆与致敬。看过果静林与吴启华激情澎湃的创业与商战,就不难理解为什么那是一个让每个怀有IT梦想的理工男肾上腺迸发的年代?那个年代创业的激情更多是缘于对IT梦想的执着,相比当下创业的纯金钱动机,彼时的IT大咖们清流多一些,这也是《网商》的与众不同。
文 | 衡·Isabella
《网商》是一部致敬马云为代表的第一批互联网创业者的作品,放在近几年创业大潮席卷中国的时候来看,别有意味。
很多人把BAT的创业史奉为宝典,马云、马化腾、李彦宏,加之后来猛追猛赶的刘强东,创业界四大天王成了无数前仆后继的创业者们争相学习或对标的靶样。
从《网商》来看,创业是一场攻城拔寨的竞赛。方大同作为发起人,一手缔造出一支强悍的团队,这与现实中江湖盛传的阿里铁军的故事,遥相呼应。对比一同创业的合伙人石磊的失败,从方大同身上可以看到如下启示:
方大同的过人之处在哪里?
不断从失败中总结教训,不放弃面向成功的机会。方大同自己开英文翻译社、当小贩卖服装、挫折苦难一直伴随左右,换作一般人,或许早就缴械投降,归顺平稳的生活,终了一生去了。可方大同执拗的认为自己一定能做成一番事业。生意不景气、被骗、被冤枉、家人抱怨不理解,困境丝毫不给方大同喘息的机会。
但困境也同样没有束缚住他。方大同有着常人不具备的预见眼光,适应本土情况的商业战略,以及强大的内心愿景。一个物质上不富裕的人,却在精神上攀到了实现自我价值层次的高峰,在强烈的创业渴望和帮助更多人的使命感驱动下,任何障碍都成了他展示自己能力的丰碑。
为什么方大同能组织出优秀的团队?
最基本的技能是识人善任。90年代下海热,身为滨海市一名普通英语教师,方大同早在投身商海之前就积累了辨人、察人的本领, 这在他动员金牌销售关键加入自己的团队时,体现的淋漓尽致。面对一个有抱负有想法的人,怎样把他留住,还能死心塌地,并非难事,也不简单。
方大同的识人方式,是感同身受,理解包容,给予充分信任,鼓励员工突破自我放手去搏。就好像剧中那个方大同极力要留下的口吃小姑娘,当极度想为团队争取到合作机会的时候,在谈判报告会上迸发出惊人的演说潜力。
绝大多数人是不自知的,不知道自己的潜能究竟几何,人是需要鼓舞和信任的,一旦给你一片适宜撒野的沃土,谁不想驰骋奔跑?
狼和兔子在团队里该怎样对待?
华为团队狼文化的探讨,前段时间成了企业管理层不能略过的一个热门话题。这一问题放到《网商》里,也有对照。团队初期成员组建是方大同一手操办的,唯独一位石磊看好的技术人员,也是方大同晓之以理动之以情之后请来的,他的公司大门对品格端正的人随时敞开。
至于进来的是狼还是兔子,要看他们是否用对了狼或兔子的优势去布置工作。
销售不需要精通技术,客服不需要精通美工,技术人员不需要费心市场,以此类推。是狼就放到丛林里去捕猎,是兔子就放到草地构筑洞窟。全是狼的团队,只注重利益,全是兔子的团队,只关注后路,果敢和三思都需要对的人来完成。
别把狼关在笼子里,也别把兔子拿给老虎PK,人尽其才,物尽其用。管理者应善于借用员工擅长的力量,而不是逼一只兔子去变成一匹狼。跨物种的事,任谁都无能为力。
孙子兵法讲:善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。
创业很像打江山,守帝国。识人,顺势,取人擅长,洞察预见,而后顺应时势的发展,智也,壮哉。
2016.12.21 22:00
首先说说时间,这部剧结束拍摄的时间是在2009年,首播在2010年,但是豆瓣上的播出时间却是2016年,爱奇艺上片时间也是2016年。这么好看的电视剧,拍摄写实,布景细节一丝不苟,演员本色出演好到爆棚,清一色帅哥美女,无植入广告,满满正能量。为什么却只能在2016年后才看到呢?整整晚了7年。但是这个时间看这个片子,对创业的那种繁复的过程,对牵扰创业各种因素的处理,对取舍的态度,对变化的适应和应对,就有了一种深刻的借鉴意义,因为它拍摄于过去。这部剧就像是回顾了历史一般,并且内中很多场景都是现在无论如何都不能重现的,所以它的意义甚至犹如保存古迹那么珍贵。
回到正题,说说巨大的启示:
1、如何取舍:
主人公方大同在这部剧里曾经两次放弃做企业依附者的机会。两次都面临家庭生活和亲人朋友的巨大压力。而另一位主人公石磊则选择妥协,违背做事的原则害怕失去目前拥有的东西,所以宁可牺牲情义而选择利益。即使他的出发点也是为他人好,但最终却无法得到别人的理解和原谅,因为他是一个随意破坏自己信誉的人,无法得到别人的信任。所以,取舍的时候,即使有的时候面临损失,只要是正确的不违背原则的就值得尊重,就犹如坚固扎根的植物,在后期的狂风暴雨中才能屹立不倒。
2、理想:
在做商业的时候,方大同一开始之所以处处不顺,是因为没有人尊重他的理想,大家都以为他在吹牛,骗人,说大话。没有人会理解一个穷人从他的洞察力来看到的世界,那他就按照自己想的干,他想总有一天他会证明他这个没有钱没有背景的孩子只要足够努力,只要能干,就能毫无疑问的取得成功。在所有人都迷茫的时候,他也迷茫,但是在所有人都想退后的时候,只有他,一如既往的相信自己的眼光和洞察力,还有就是他做人一丝不苟的原则和让人信赖的品质。这都是伴随一个有理想的人并且能让理想成为现实所不可缺少的品质。
3、情怀:
中国哲人常说的就是“”悲天悯人“”,又有说法“”为什么我的眼中饱含泪水 因为我对这片土地爱得深沉“”,这就是一种情怀。人最大的幸福,就是能让别人幸福。方大同时刻践行的正是这种情怀,他的团队之所以雷打不动,之所以经历最艰难的考验,正是由于他和他的团队都坚信,我们绝不只是来赚钱,而是来实现价值。价值的体现就在于可以帮助别人,让别人好同时自己也就好了。这是他的公司与所有其他以盈利为目的的公司本质的不同。所以即使他失败很多次,他也一样可以东山再起,因为大家都希望一个帮助别人的人是可以一直在的。正所谓“”得道多助,失道寡助“”。
4、现实:
如果理想和情怀不接触现实,那么他们的意义就微乎其微。这部剧最好的地方就在于它把最细节的现实表露无遗,从出场的逃避城管,破三轮,蛇皮袋,小平房,到中期的地下室,中关村小店面,素炒饼,再到后期的郊区荒废教室,泥泞小路,蹲坑厕所,还有家人的不理解的压力,父母的生病,朋友的挤兑,亲人的数落。方大同的成功之所以让看剧的人感喟,正是因为他战胜了所有的磨难,并且每一步都走的坚定无比,气势如虹。
这部剧,如果在2009年看到,也许不会有那么大的感喟,可如今2017年,连移动互联网都已经是遍地开花的时代了。看着剧中那些小时候才有的记忆,盒子彩电,简易的床板,木头柜子,加上剧中的配乐,想想这些年的经历,感叹感叹啊!
值得花时间看的电视剧,力荐!!
有马云的影子
好看啊这剧,不火没天理
故事很好,就是部分剧情和演员太难看了,如果马云知道了,要把导演吃了
好看!
两天跟完了这部剧,有欢乐,有心酸,最关键的就是创业激情和持之以恒的心态,故事不够丰满,总体不错。
我觉得……还行啊………?那种看起来没钱的剧组找了靠谱的演员的那种还行………?
好好一个马云创业故事,拍成一坨狗屎
艺术源于生活又高于生活。
我想看关于创业的故事
总体不错,致敬马云为代表的互联网创业英雄,虽然素材来源于生活但总觉得还是欠缺点了。
整部剧的质量蛮扎实的,只可惜商业方面的细节有些粗糙,情感戏也稍微有点泛滥。但瑕不掩瑜,四颗星肯定是值得的。给5颗星呢,鼓励一下。
一切的成功都是缘于一个梦想和毫无根据的自信……
剧情拖沓,剪辑混乱,侮辱了这么好的素材!
🕷️🕸️
马。。马云??为什么没有多少人看啊。。