陆王

2020年八月才看完这部2017年的剧，感想很深，这片如果引进到国内，广大的国内观众会很奇怪，一部没有CP，没有流行梗，从头到尾没有福利（如果运动员挥汗如雨的狂奔也算的话），甚至没有所谓的女一号二号三号（如果那几个动不动流眼泪的厂婆也算的话），一个油腻指数可能爆棚的五十岁大叔任男一号，整部剧一大半时间都在看他眼泪汪汪的叨逼叨逼求爹爹告奶奶，这样的电视剧竟然能成为日本收视冠军，看点在哪？同样是竞技体育题材，我们国内现在某晗这样的演员，没做任何外形塑造，竟然就酷酷的登台拍格斗题材电视剧去了，要在荧幕上让观众相信这样的男一号，也能美美的做到荷尔蒙爆棚制霸拳坛！这样的制作可信度上就度荡然无存。如果电视剧都这么拍还有相当的人气和粉丝买单，那我觉得这批零零后观众也基本完蛋了，因为即使只是一部电视剧，它也会传达它专有的价值观。对比日本影视产品的价值观，从八十年代中日蜜月期引进的《阿信》、《排球女将》等等，到现在的《陆王》，核心一直没变，不光是传达一个励志的理念就完事了，整个过程大格局小细节还拍的真实可信，人物言行还直击观众心灵。从专业程度上，《陆王》真实还原了长跑这个体育项目的方方面面，可见剧组在长跑职业可信度上的营造上是下过苦工的。

脖子越长血槽越短

《陆王》里无论是找到制作鞋底的材料，还是找到制作鞋面的材料，都会去强调它的结实程度。尤其是找到鞋面材料的替代品后，剧中的角色们还都个个用吃奶的力气去拉扯样品，说太棒了，比之前的还结实！这就使我想到了日本产品的一大特性：结实耐用。去逛过家电论坛的网友都知道，论坛里很多人都会说，自家八九十年代买的日本电器，无论是空调还是洗衣机等，至今还在坚持服役，而且几十年来基本没特别保养，工况还极好的不在少数。这样海量的例子造就了日系产品在中国以及其他国家的口碑，我自己可以举的例子就是，我住的小区有一期和二期，二期因为后建，所以园林设计等公共设施做的都比一期要好，所以买了二期的居民一直有点沾沾自喜，但他们有一点一直耿耿于怀，就是一期的楼房采用的是日立牌电梯，而二期用的是某国产品牌。为啥日本的竞品就好？因为相比之下性能好的同时又耐用。我们的产品或者别国的产品的耐用度，要达到日本同类产品的程度，相同成本下很难做，如果好做，市场上会有大量其他国家的产品可以替代日本制造。

可以举例的除了电器还有汽车，我们都知道汽车工业是一个国家工业发达的体现，国内很多人说日本车也就耐用这点做的和日本电器一个高度，其他方面比如驾驶乐趣车体刚性都做的不好，是“纸糊”的。如果日本车是纸糊的，那就不可能在欧美碰撞测试上过关，在欧美市场上还卖的那么好，我们国内的消费者很多都是“车一代”，还处在对汽车使用体验的初级阶段，而欧美国家的国民早就在二战前就买得起私家车了，所以他们用过各个国家的车，汽车文化空前发达，完全轮不到中国消费者来总结什么车更好，因为欧美消费者已经用了几代人来验证了自己选择的正确性，除了皮卡类，美国轿车市场上常年被日系霸榜，碰撞成绩常年被日系霸榜。关于汽车刚性，我再岔开一句，我不相信两部相同的欧美车，如果都高速对撞后，因为都结实所以两个车主都没事，然后两人下车握手感叹幸好我们都买了欧美呀这种鬼事。但日本车卖点中的耐用和省油，却是一个消费者在使用的过程中，每一天都真实体会得到的，我身边也有很多开欧美系车的，因为欧美车普遍比同价位的日本车费油，所以他们更关注油耗，也是，毕竟谁的钱都不是风刮来的，毕竟省下的钱可以干别的，开了几年后也会明白，原来买车之前说不在乎这点油钱是假的，原来不相信小毛病多是真的，而对于自己之前坚信的即使高速也撞不死的结实车体信仰，也变成了还是养成良好驾驶习惯，不要有展现其刚性的机会为好，毕竟在马路上跑的，除了“纸糊的”日本车，还有各类你“完全刚不过”的卡车和工程车。

关于日本汽车特性，很早之前还看到了两个说法，其一就是日本汽车企业主攻的是价格在三十万以下的市场，三十万以下的目标客户群，应该就是买车的主流群体，也是人数最多的群体。说大白话就是日本车企基本上只造全世界老百姓买得起的车，你要是钱少可以买飞度奥拓，有多点钱了可以买佳美雅阁，你要是发财了要买三十万以上的豪华车，那日系品牌里就真的没几个可选，日系豪车里除了凌志卖的还行，讴歌表现一般般，英菲已经放弃做豪车要改做日产+了。不是日本人做不出高溢价的豪华车，而是这个民族在发展的过程中，整体上经历了经济高速发展和膨胀之后，所谓的“失去的二十年”后，兜兜转转，又回到他们所熟知的“初心”和“朴素”中去了。第二个说法就是日本人觉得汽车是人们的生活工具，具有工具属性，而工具是不能老坏的，比如钉子、锤子和扳手就是最基本的工具，可以用来修理其他机器，但要是连它们也需要修理怎么行呢？这就本末倒置了，因此日本人觉得只要是汽车，就应该具有和钉子锤子一样的性能，不能老坏掉链子，这样的理念也就造就了日本车相比其他国家的产品质量更好的原因。事实上各国销量也证明，相比外观唬人底盘多出点运动性能，全世界的消费者更愿意为结实耐用这个优点买单，而选择日本车。我们今天看奢侈品牌，几乎都是欧美的，日本呢？没几个你想的起来的，因为经营奢侈品牌都得会讲故事：因为我们一百年前的产品横空出世就特尊贵、特牛逼，皇室专供，所以我们现在卖的不便宜。换日本的企业和小作坊只会说：我们只想着做好眼前这摊事，服务好眼前这拨人，所以我们存在了一百多年，今后还请多多关照。就像《陆王》里的小钩屋，从生产袜子到生产跑鞋，而几乎人人都需要袜子，人人都愿意拥有一双好而不贵的专业跑鞋，因此小钩屋本质上都是在服务世间最大的消费群体，那就是普通人。然后袜子和鞋子都好用、耐用，除了知名运动员使用过以外，没有任何噱头，在商业成功后也没有头脑发热，马上去开发高附加值的高档产品，而是继续坚守品质服务好这拨人。——满足全世界数量最多的中低消费人群的需求，这是整个日本制造的基本盘。回到国内，在说到小米这个品牌为什么成功的话题上，很多国人都会说因为产品定价低，当然最后得屌丝者得天下了，日本人早就明白这个道理，并且他们已经做到了。

传家宝

在八九十年代，国内有个汽车产品——江西五十铃皮卡，是江西汽车制造厂在八十年代引进日本五十铃的技术造出来的，在后来跟福特合作之前，它是江铃的王牌产品，也是当时中国大小企业和私人老板的回本利器，双排座，还带个尾箱，载人载货都可兼顾，畅销全国也就不足为奇了，而且质量也不是盖的，即使到现在全中国还有相当的保有量，它长这样：

是不是很眼熟？它已经扎根中国三十多年了

在这里不是想说这款车有多厉害，而是想跟大家分享江铃在生产这款车之初发生的一件事：由于是引进五十铃的技术，江铃那会设备技术都很落后，日本方面自然也就派了专家过来江铃传授技术、指导生产，有一天突然电闪雷鸣要下暴雨，工厂的工人一哄而散都回自家宿舍收被子关窗户去了，日本的专家们则自发的组成几个抢救小组，把厂房能用的木板铁皮等废旧材料拼合在一起，对厂房的天顶玻璃窗进行加固，以防暴雨冲垮，进而把机器给淋坏。等工人们都回来后，日本专家们很气愤的教育了这些工人，翻译过来大意就是，暴雨来临各位回去抢救自家的财物，心情可以理解，但你们应该把工厂放在首位，因为工厂才是你们赖以生存的家，而且工厂新采购的设备价格不菲，如果被暴雨损毁，工厂是不可能短时间内正常生产的，这样经营就会陷入困境，工厂要是倒闭了，到时候还怎么给各位提供生活保障呢？因为听说过这个久远的事情，再去看《陆王》这部电视剧，里面经常有喊口号的情节，要坚持！要守住家业！要对得起员工长久的期待！在我看来都再不是喊口号而已，而是剧中人真正发自肺腑的呐喊。他们也不再只是演员，而是日本制造业中真实存在过的一颗颗螺丝钉。

匠人之心匠心品质最近也说滥了，真心希望我们国家能沉下心来，真正做出品质过硬的产品，无论是低价的还是高价的、内销的还是出口的，也能做出和日本产品一样出色的耐用性。一分价钱一分货，不应该成为中国制造品质的说辞或借口，而应该成为我们的骄傲和旗帜。

都说电视剧属于文化快消产品，时下国内一部热剧常常播完两三个月后，就彻底没有话题度被观众所忘记，因为国内任何剧开篇都讲职场讲专业到最后都是讲爱情，开局耳目一新最后都逃不过结尾套路，死了都要爱。爱情很重要，但我相信拥有15亿人口的大国，应该还有其他精神层面的需求。看过《陆王》这部电视剧的人应该会坚信，如此的精良的制作不可能会被轻易遗忘，我们喊了多年的文化产品要传递正能量，我想象不出还有比它能量更正的作品，虽然只是一部电视剧而已，但我想日本的年轻一代，应该会从这部作品中汲取到更多的正能量吧。

一个夕阳产业的转型 时代的洪流在影响着每一个人 或许无力抵抗溺死于这洪流中 又或许是涅槃重生发现自己其实也能是凤凰

每当“everyday I listen to my heart ”出来都会泪目 役所广司的演技真的足够让人泪腺炸裂

至于山崎贤人饰演的大地 我觉得在演技方面中规中矩 不过他与他爹足够衍生一个父与子的番外话题

最后作为一个无所作为即将成为应届毕业生的我 也即将投入到一个洪流中 不知道自己会变成一个溺亡人还是一个凤凰 看到大地求职被拒 苦笑着/含着泪/悲愤的说这根本不可能 他不相信父亲会成功 更不相信自己 从开始茂木马拉松的退赛 到父亲开发的跑鞋遇到种种阻碍 他内心的心理暗示 含沙射影告诉自己“怎么可能会成功” 直到他从他们小作坊的工作中找到了工作的快乐 他坚信了自己是独一无二的 变得自信向上 他的人生也发生了巨大的改变 跟陆王一样成为了凤凰

而我也希望能像大地一样 可以找到自己的价值和理想🌚共勉吧

每个人犹如一条穿梭于森林间的毛毛虫，每天吃吃嫩叶，喝喝露水，直到有一天发现同伴都不见了，而各种美丽的蝴蝶突然涌现，惊慌失措，才发现只有自己是丑陋的，又迷茫又害怕。深陷痛苦的毛毛虫吐出了丝，逃避般把自己裹起来，希望借此来寻求心理安慰。可是茧里没有水和叶子，虽然看不到外面，但是每时每刻感受着饥饿和黑暗，彷徨迷茫，焦虑痛苦，想出去又害怕出去难以面对他人的光彩。

在这日复一日的煎熬中，有的毛毛虫就这样一直躲在茧里，直到饿死。而有的毛毛虫决定改变，与其饿死不如试着挣扎出去，也许会有转机。可是挣扎的时候才发现，太久没有动，身上已经没有了力气，一个虚弱的毛毛虫，又要怎样才能破开这层层的茧。当初为了保护自己建造的安乐窝，没想到最后却变成自己的枷锁。在挣扎中，失败，痛苦，难过，后悔，焦虑，各种情绪交织其中，而这时，又有一部分毛毛虫退缩了，甚至后悔了。他觉得如果不挣扎，也许还能活的更久。

但是总有那么一只毛毛虫，在这样的困境，仍然坚信若是不破开茧，注定是死路。不管遇到各种困难，哪怕遍体鳞伤，他也要走下去。哪怕其他毛毛虫都不理解甚至嘲笑他，他也坚定不移去做。

慢慢的，那些嘲笑他的毛毛虫开始不笑了，他们也开始一起努力，也开始相信未来是有可能不一样的。他们相互激励，互相扶持打气，畅想未来，哭泣痛苦，但是还是继续往前走，破开茧。

突然有一天，黑暗中出现了一丝光明，空气中有了甘霖的甜味，原来这就是久违的自然气息，甜美而令人心醉，甚至毛毛虫觉得自己轻盈的可以飞起来。诶，好像自己真的可以飞，不可置信的回头一看，毛毛虫才发现身边围着一群美丽的蝴蝶，而自己也是一只蝴蝶。

原来，走出了阴霾，迎来的真的是晴天。

我看完了。日剧很精炼啊，演员好投入啊。有时候我在想到底是演员再演那个职业的人，还是那个职业的人在当演员。而且不仅是主演。国产演员很难有这种专业感。日剧好像特别喜欢平行结构叙事，好几条线一起，但本质是统一的。国产的就很单薄。该剧很让人感动，不止是一个企业的曲折中逐渐成长，最让我感动的是让人们知道通往美好结果的道路都是要在痛苦中挣扎的，每一个人都不例外，你并不是一个人。小钩屋，茂木，还有主人公的儿子等……

这是一部可以一口气看完的电视剧。刚开始冲着贤贤去的，看着看着被役所广司和竹内凉真圈粉。已经不记得看这部剧的时候哭了几次，真的是每集都哭，很久没有看过如此酣畅淋漓，如此打动人心的剧了。

它讲述的不仅仅是一个工厂，一位社长，还有围绕他们身边许许多多的人，运动员、教练、银行人员、企业家、鞋子专家、发明家、缝纫技术人员、鞋店人员、应届毕业生、学生、家庭主妇…也正是如此丰富的人物配置才使整部剧让人觉得如此完整，缺一个人都不行。

小钩屋的强项是什么？永不放弃、坚韧不拔的精神。首先你得有个目标，社长为了扭转公司每况愈下的业绩，决定开展新的业务，进入运动鞋领域，然后有了成为领域内第一名的美好愿望。所以我们先得有个目标。

有了目标之后你得有努力实现它的实际行动。小钩屋的强项其实就是社长的强项。他为取得鞋底专利的使用权以人格魅力争取到了专利主人的认可，夫妻二人还把认识社长称为奇迹。还有在争取茂木选手的时候，对他不离不弃，即使茂木穿着R2也带着公司全员来支持他，这样的举动才赢得了茂木选手。有一种“你若不离不弃我必生死相依”的感觉，说到底我们无论做什么事情还是喝仁在打交道，要用真心换取他人的真心，这样才能不辜负自己的努力。

我真的觉得《陆王》非常好看，还安利了身边很多人。可能和我现在的处境有些关系，我非常需要这种鸡汤来振奋自己不断向前。人生很短，如果可以我希望按自己的意愿活着，我希望自己的努力不要被辜负，我希望在适合的年纪做应该做的事情，不要到头来回忆的时候全部都是后悔。

对《陆王》感兴趣是在微博上看到一小段视频，对应剧中新年接力的1万米选拔赛，深夜的跑道，竹内凉真配合《Jupite》的节奏踩踏向前，不愧是前东京贝尔迪青训出来的，185cm身高，大长腿，俊俏的脸蛋和赏心悦目的协调性，美津浓应该借这波势头让他代言。

剧情其实挺俗套，百年老店就陷入经营危机，竭尽心血的新产品，互相支持的赞助商和运动员，通关路上捡队友，一次次克服危机最后力挽狂澜，仿佛好莱坞流水线上的标准品，没太多惊喜，但就是好看。

题材最接近的是几年前看过的《罗斯福游戏》，也是福泽克雄的导演，企业和棒球队一起陷入危机，但最后双双逆袭，《陆王》的节奏感更圆润些，虽然在机器爆炸后拖沓了起来，各种洗白助攻也很“日剧”，但茂木选手再次穿着陆王奔跑向镜头的时候，依然心潮澎湃。

比起马拉松这种沉闷的项目也能拍好看，企业经营一直是个长盛不衰的题材，以前更多是社会人在大企业的苦战，这次百年小作坊的艰难转型也是很有新意。这个题材想到了NHK在07年拍的一部纪录片《日本企业长盛不衰的奥秘 長寿企業大国にっぽん》。

日本产品行销全球的背后，是3000多家创业200年以上企业，最长的金刚组创业于飞鸟时代1400多年前。相比之下中国只有9家...德国也不过800家。虽然神户制钢和高田气囊最近把日本制造业捅了一刀，但日本企业依然是可敬可畏的存在，比起创业更在乎传承，对技艺的执着，对客户的真诚，这一点《陆王》里可见一斑，稍有裂缝的下地足袋就要作为残次品处理，是否真的有必要做成这样另开一个话题，但这种包装出来的差异化，足以让日本产品在世界上独树一帜。

片子里提到百年企业经验的秘诀有几点，1、开放接受新鲜血液（主要指女婿入赘） 2、兼听则明，不盲目拍脑袋做决定，要听前辈之言；倾听消费者的建议意见 3、只做力所能及之事，不拼上家本一赌 4、只关注本业，不做多元化投资 5、莫谈国事、不涉政治 6、持之以恒、不参与价格战 7、掌握核心技术，坚持不断改良创新，这里面别扣屋似乎没有做到3，但为了戏剧效果还是很理解，没有跌倒谷底就渲染不出逆袭的快感。

拓展业务方面，1400年的金刚组立业之本是做寺庙神社的木工活，现在很多工程都被机械和其他现代化的产品取代，所以业务量急剧下降，1400年后找到的活路就是修缮，并且依靠口碑扩大业务，这点和剧里的别扣屋很像，在金刚组遭遇经营危机时，100多名员工无一人辞职，别扣屋亦然，但这背后我想一方面是公司的归属感和产品带来的骄傲，另一方面就是一直被讨论的终身雇佣制。对比效率为先的西方，日本的企业经营更多几分“以人为本”的味道，百年老店更是如此，所以别扣屋的故事并没有太多创造，算的上日本百年小作坊的写照。

要说这部剧最让人感触的地方，并非历经艰险终于做出的陆王，或者在赛道上重拾自我的茂木，而是那种员工可以发自心底热爱自己产品和公司的感觉，中国现在能让人有这种认同感的企业寥寥无几，互联网行业可能只有巨头少数的项目，大部分人都是被资本和时代裹挟向前。

还是之前看NHK的企业纪录片，在交通闭塞的马来西亚，格力高的销售人员背着pokey坐着船一个个的小岛拜访店铺，希望他们留下几盒试着售卖，引导当地的孩子品尝，坚信自己的零食是最好的，一年后pokey统治东南亚。面对不信任日本货的美国人，丰田的技师在美国工厂挑战美国之魂的皮卡，耐心从从拼装玩具车开始培训流水线上的本地人，坚信可以做出做好的车打败福特和通用，现在的丰田已经独步北美。

这种感觉对大部分人来说来挺遥远的，做出最好的产品，不断挑战更好的上限，把它的价值传递给更多的人，不是靠营销和包装坑蒙拐骗，是发自真心的为自己的工作骄傲。多么希望自己也能有机会参与这样激动人心的事业，看到任天堂又一次颠覆“电子游戏”概念的今天，更是感慨。

2018.01.19 上海